在第1号投票法案以巨大优势通过后的几周内，许多阿拉斯加的雇主开始了解它的影响。

该措施将于7月1日生效，将提高最低工资，并建立该州第一个病假要求。它将禁止雇主就政治或宗教问题举行强制性会议。

Davis Wright Tremaine律师事务所的律师迈克·奥布莱恩（Mike O 'Brien）说，这些变化可能会影响到阿拉斯加的每一个雇主，至少需要新的工作场所政策和对管理人员的培训。奥布莱恩和其他律师一起为企业提供有关该措施影响的咨询。

奥布莱恩说，绝大多数阿拉斯加雇主的工资已经高于最低工资，尤其是在疫情造成劳动力短缺之后。

但是很少有企业提供病假。许多企业主表示，他们预计这部分措施的费用会更高。他们说，他们正在想方设法避免将成本转嫁给客户或缩短员工工作时间。

阿拉斯加安克雷奇大学（University of Alaska Anchorage）社会经济研究所的经济学研究助理教授布洛克·威尔逊（Brock Wilson）说，研究表明，随着企业对成本上升的反应，这项措施可能会在短期内减少工人的工作时间。

威尔逊说，对于那些有很多最低工资工人的企业，比如小费与工资结合在一起的餐馆，消费者的物价可能会上涨。

但他说，这一措施将对员工有明显的好处，比如提高一些人的工资，从长远来看减少员工流失率，降低员工的发病率。

安克雷奇AK Bark宠物用品店的老板马克·罗布科夫（Mark Robokoff）是支持该措施的小企业联盟的一员。他说，他相信这项措施将改善阿拉斯加的经济，更多的人将有更多的钱花在当地企业，因为更多的人将获得更高的收入。

他说：“只有每个人都这么做，才会奏效。”“这样我们就能得到更多的钱来帮助我们支付员工的工资。”

问题一个关于病假

知情人士说，病假要求引发的问题大部分来自企业。

该措施将在7月份将最低时薪提高到13美元，一年后提高到14美元，2027年7月提高到15美元。之后的增长将与通货膨胀挂钩。

根据现行法律，最低工资将从1月1日起从每小时11.73美元提高到11.91美元。

根据这项措施，阿拉斯加州几乎所有员工每工作30小时将至少休一小时病假。

规模较大的雇主将有更高的病假要求。拥有15名及以上员工的雇主必须允许员工每年累计至少56小时。少于15名员工的雇主必须允许他们每年累计工作40小时。

如果企业愿意，可以超过这些水平。他们也可以把病假和带薪休假结合起来，就像一些公司已经做的那样，只要雇主满足病假的最低要求。

根据这一倡议，病假涵盖的领域很广。包括身体和精神问题，以及涉及家庭暴力、性侵犯或跟踪的问题的支持。根据该措施，员工可以请病假来照顾生病的亲戚或“与家人关系密切”的人。

州劳工部的工资和工时部门负责人杰里米·阿普尔盖特（Jeremy Applegate）说，该部门计划明年年初在其网站上公布有关该措施的信息，解决常见问题。

阿普尔盖特在安克雷奇商会本月初举行的一次有关这项措施的教育活动上发表了讲话。许多企业参加了会议。

该机构将起草投票措施的规定。它将寻求澄清一些问题，例如，如何衡量一家年就业人数在15人左右的公司的就业情况。法规草案预计将于3月份公开征求公众意见。

试着弄明白

这项措施主要由公平项目资助，这是一个总部设在华盛顿特区的组织，该组织在其他州参与了几项提高最低工资或保证带薪休假的投票措施。该组织在竞选活动中花费了大约260万美元，大约是阿拉斯加商会和其他组织等对手的25倍。

阿拉斯加黑人核心小组主席塞莱斯特·霍奇·格罗登说，她投票支持这项措施，因为每个人都应该得到体面的工资。

但她越来越担心病假要求，这将增加党团会议的成本。

“现在，我想，‘哦，糟糕，我做了什么？’”她说。

格罗登说，她不想减少项目。她说，减少工人的工作时间可能会导致人员流失。一个解决方案可能是寻找更多的志愿者。

“我只是想支持我们的员工，所以我必须做出正确的商业决策来实现这一目标，”她说。

用汽车大巴接送游客的Premier Alaska Tours公司总裁乔希·豪斯（Josh Howes）说，这项措施对阿拉斯加的许多工人来说是积极的，因为它设定了更好的最低工资标准。

他说，他的生意和其他许多旅游业公司的工资已经远远高于最低工资。

Premier拥有约800名员工，其中大部分是季节性员工。

他说，如果把季节性员工也包括在内，公司每年的病假费用可能会增加近50万美元。跟踪休假时间也会增加行政职责和成本。

他说，如果可能的话，这些额外的开支不可能迅速转嫁给消费者。该行业的合同通常锁定为两年。

阿拉斯加州总理将如何应对这些变化？

“这是我们必须弄清楚的，”他说。“我们必须想办法省钱来支付这笔费用。”

其影响将是巨大的”

local Grown Restaurants的总裁莱尔·费尔贝恩（Laile Fairbairn）说，公司需要将员工第一年的病假从40小时延长到56小时。该公司管理着安克雷奇的四家餐厅，其中包括雪城咖啡馆（Snow City Cafe）。

服务员、咖啡师和其他领取小费的员工的最低工资也需要提高。

她说：“影响将是巨大的，数字真的很有挑战性。”“我们提供广泛的福利，比如401(k)退休计划、医疗保险和带薪休假。我们必须考虑我们所有的利益，看看在变化的情况下什么是最合理的。”

费尔贝恩说，阿拉斯加人显然支持新的员工福利。她说，像她这样的企业应该弄清楚如何实施这些措施。

但她说，更高的成本不能完全转嫁到消费者身上。

她说，这家拥有约300名员工的餐饮集团将寻找提高运营效率的方法。

但Fairbairn表示，她担心这些变化可能会“削弱”员工较少、寻找储蓄灵活性较差的小型企业。她说，这些额外成本将在餐饮业本已微薄的利润率（通常在3%至4%左右）的基础上增加。

“我们都必须勒紧裤腰带，”费尔贝恩说。

戈尔迪咖啡烘焙公司（Goldie’s Coffee Roasters）在76大道附近的老苏厄德高速公路（Old Seward Highway）旁经营着一家咖啡小屋，有六名兼职员工。

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店主詹娜·弗雷德里克和克里斯汀·雷德菲尔德表示，他们支付给员工的工资高于最低工资，所以这不会立即成为问题。

但他们表示，从今年夏天开始，病假要求将增加企业的成本。

雷德菲尔德说，他们让顾客知道，他们将在6月结束折扣或免费咖啡的忠诚计划。

雷德菲尔德说：“这将帮助我们避免提高所有人的咖啡价格。”

这对姐妹姐妹表示，她们希望在支持员工和客户的同时继续经营。

“我们只是在适应，”詹娜·弗雷德里克说。“这是小企业主的一部分。我们已经经营了11年，每年我们都要做出调整。”

德里克·格林（Derrick Green）是Muldoon路500号华夫饼和Whatnot餐厅的老板，也是这项措施的早期支持者。他说，他的员工每小时的工资已经超过了15美元，还享有带薪病假。

他说，他通过减薪来实现这一目标。

他说：“我确实是所有员工中薪酬最低的。”

他说，当他照顾工人时，他们会照顾其他一切。