随着天空新闻（Sky News）宣布对其新闻编辑部进行重大改革，很明显，观众对“新闻”的需求正在发生变化。艾略特·威尔逊（Eliot Wilson）说，对记者来说，以高质量和盈利的方式满足这些需求是一个巨大的挑战

上周，天空新闻集团（Sky News Group）执行主席戴维•罗兹（David Rhodes）概述了一项名为“天空新闻2030”的新战略。这一计划被本文描述为“对新闻编辑部的一次重大改革”，它试图重新思考亏损频道的商业模式，并寻找新的收入来源：期待订阅、播客、新闻通讯和门票活动等创新。

天空新闻所面临的问题对任何媒体人来说都很熟悉：依赖广告和赞助的模式不可避免地容易受到观众数量下降和日益分裂的影响。36年前的这个周三，当该频道开播时，它的竞争对手是4个地面电视频道和12家全国性日报。去年，Ofcom的一份报告显示，超过一半的人使用社交媒体作为新闻来源，近三分之一的人根本不看电视新闻。

当美国媒体巨头康卡斯特于2018年收购天空集团有限公司时，作为收购条件，它保证了该新闻频道的预算，但该承诺将于2028年到期。显然，天空新闻不可能永远亏损经营；罗兹否认他的2030年计划是一项削减成本的行动，但他对财政压力持开放态度，怀疑论者会觉得钱仍然是驱动力。

“高端体验，即用户愿意付费的地方，是我们所需要的……一些（新收入）是基于广告的。有些人不会。其中一些可能有利于订阅。我们需要增加我们的收入组合。”

新闻工作是要付费的

当然，好的新闻是要付费的。英国广播公司目前依赖于许可费，但除了《卫报》以外的所有全国性报纸现在都实行付费墙。《卫报》受到斯科特信托基金（Scott Trust）严厉的财务责任的缓冲。“天空新闻2030”不会看到免费播放的内容消失，24小时线性电视频道仍将保留。相反，它代表了重点的转变，减少了在突发新闻上的投入，用罗兹的话来说，“将参与置于接触之上”。

然而，天空新闻的计划中有一个矛盾，我们不应该掩盖。罗兹指出，线性电视的观众数量在下降，但竞争对手的数量也在增长。去年11月，GB News的平均观众数量首次超过了天空电视台。这两股力量并非完全相反，但它们代表着不同的挑战：如果线性电视的观众在下降，为什么GB News的收视率飙升至其更老牌的竞争对手的前面？

引用线性电视的消亡和在线内容和社交媒体的增长是不太合适的。相反，我们需要问一个更深层次的问题：人们想从新闻和时事新闻的提供者那里得到什么？

在不对频道进行评判的情况下，GB News不能直接与天空新闻、ITN或BBC相提并论。它是一个新闻提供者，但它也是一个评论和意见平台，这在英国媒体领域是非常不寻常的。GB News最初的董事长安德鲁•尼尔（Andrew Neil）否认它将成为“英国版福克斯新闻”，但在开开挂辅助播几个月后辞职，因为他意识到这正是GB News的发展方向。

将新闻、分析、评论和观点结合起来本身并没有什么错。每家报纸都是这样做的，《都市早报》自己的主编克里斯蒂安•梅（Christian May）就成功地推出了一个名为“商业周”的视频片段。但英国的监管环境并不是为了容纳这种广播而设计的，这就是为什么GB News和Ofcom一再发生冲突，目前还在法庭上针锋相对。

目前，英国广播公司新闻节目的主持人包括英国改革党的领导人和他的两位国会议员同僚，两位前保守党议员和民主统一党前领导人。假装该频道没有意识形态倾向是不诚实的，但同样，认为观众不知道这一事实也是在表现上naïve。

或许“天空新闻2030”还不够激进——它是一种让现有产品适应不断变化的市场的尝试。让我们重新定义这个问题：观众想从“新闻”频道中得到什么？提供高质量的“新闻”频道最有利可图的方式是什么？如果这就是所提出的挑战，我根本不确定答案是否会是广播公司目前提供的。这应该让我们停下来好好想想。

艾略特·威尔逊是一位作家和战略顾问