房屋及城市发展局首席局长辛加敦促制造商提高产量，以满足经济适用房项目带来的日益增长的需求。

在内罗毕举行的国家住房公司(NHC) 2023-2027战略计划验证研讨会上，Hinga先生指出，使用当地生产的材料将有助于降低经济适用房计划下住房单元的总体成本。

Hinga呼吁制造商利用规模经济作为降低生产成本的一种方式，这将反过来降低建造单位的总体成本。

他说:“作为政府，我们会采取一切必要的措施，包括提供基础设施，向私人发展商提供土地，使我们能够以可负担的价格兴建计划中的单位。”他补充说，私营机构在实现经济适用房梦想方面可以发挥重要作用。

辛加指出，肯尼亚在上世纪60年代的水平与新加坡相当。他表示，亚洲经济之虎之所以比肯尼亚起飞得更快，是因为肯尼亚对经济战略进行了审慎的规划，影响了所有发展领域。

国家卫生保健公司是经济适用房方案的主要实施者，PS指出，国有公司将获得足够的财政资源在全国范围内推出这些项目，并为这些项目提供额外的土地。

国家健康中心的五年战略计划以五大支柱为基础，即住房、金融、物业管理、研究和创新以及企业可持续发展。

NHC总经理David Mathu在活动中指出，该公司计划在五年内建造超过10万套住房。

“政府计划在2027/2028财政年度结束时建造100万套住房。其中，公司将兴建11万间房屋单位，其中10万间为经济适用房，5000间为商业楼宇，另外5000间为学生宿舍。”

在研究和创新方面，公司在其项目中采用了更环保和更具成本效益的新技术。

“当我们拥抱数字时代时，我们必须站在技术进步的最前沿。我们的计划概述了住房资源中心的具体举措和投资，该中心将成为学者和研究人员关于住房问题的信息中心。这不仅将保持我们的竞争力，还将为开创性的解决方案铺平道路。”

“此外，可持续发展不仅仅是一种愿望;这是我们对环境和子孙后代的责任。该草案包括优先考虑环保建筑实践、能源效率和将绿色空间纳入我们的城市发展的举措。”

NHC董事会主席Yusuf Chanzu指出，在金融支柱下，该公司将寻求建立可持续的融资模式，巩固与个人和机构的合作，并建立一个金融机构，帮助它向肯尼亚人提供低成本住房。

陈足先生说:“在物业管理的支柱下，公司将在未来五年致力确保和保存所有土地，避免被占用，提供合适和有益的房屋单位，重建建于七、八十年代的旧计划，并在有需要的地方安置寮屋居民。”