名叫加比的小女孩与她那群动画猫伙伴们，正从流媒体平台跃向大银幕！
环球影业与梦工厂动画推出的《加比的娃娃屋大电影》，成为继派拉蒙《汪汪队立大功》和《海绵宝宝》系列后，又一部进军影院的儿童电视节目。
“我们认为这个IP已经积累足够多的粉丝基础，值得打造影院级盛宴，更想要拓展其世界观。”梦工厂动画总裁玛吉·科恩向CNBC透露。
随着线性电视让位于流媒体，制片方正千方百计推动订阅增长。对《加比的娃娃屋》而言，影院亮相不仅能提升品牌认知，更能点燃老粉热情，开辟零售市场新商机。
这部由《蓝色斑点狗》资深制作人打造的动画，自2021年在Netflix上线后已播出11季，第12季定档十一月。每季6-10集，单集25分钟的体量，让它稳坐尼尔森年度儿童原创流媒体剧集收视榜首。
每集都以真人版加比（莱拉·洛克哈特·克兰饰）开启迷你包裹开始，随之展开梦幻娃娃屋的冒险。当她戴上猫耳发箍缩成动画形象，便会与猫伙伴们相遇。正如多数学龄前节目，加比会暂停剧情邀请小观众互动答题。
这些经典元素悉数出现在周五上映的加长版电影中，并以更宏大的规模融合动画与真人实拍。
科恩表示创作初衷是打造“幼儿版《洛基恐怖秀》”的沉浸体验，让孩子们能跟着唱歌跳舞拍手互动。
《加比的娃娃屋大电影》上映时，恰逢家庭观影选择稀缺的空窗期。此前同类型大片还要追溯到八月初迪士尼的《怪诞星期五》与环球的《坏蛋联盟2》。
尽管近年家庭娱乐内容持续输出，但疫情与好莱坞双重罢工导致的制作停滞仍造成长期片荒。与此同时，流媒体崛起与影院窗口期缩短，彻底改变了消费习惯。
但年轻观众恰是最投入的群体，更是带动全家走进影院的主力军。
孩子们作为最狂热的流媒体用户，习惯于反复观看同一内容，创造出惊人互动数据。这正是儿童节目对制片方的独特价值——即便传统电视与影院前景不定，它们仍能提供稳定回报。
让心爱角色出现在更多场景，意味着扩散IP价值并持续激发消费渴望。
康姆斯科高级媒体分析师保罗·德加拉贝迪安指出：“只需看《KPop恶魔猎人》创造的跨屏协同效应，就能预见《加比的娃娃屋》如何从2021小屏剧集，跃升为2025大屏盛事。”
进军大银幕
全球影院发行不仅服务强劲的北美市场，更将IP影响力辐射国际。科恩特别提到欧洲正是该剧人气攀升的地区之一。
Fandango数据分析总监肖恩·罗宾斯认为：“作为触达新生代营销圈的新锐IP，这部电影理应捕获目标受众，持续展现新锐品牌的独特魅力。”
这亦是拓展IP影响力的高性价比之选。
《加比的娃娃屋大电影》制作预算仅超3000万美元，对环球和梦工厂而言堪称小额投资。相较之下，迪士尼皮克斯或环球照明娱乐的动画电影成本常超2亿美元。
“梦工厂深谙预算平衡之道，”科恩坦言，“我们既制作面向全年龄段的高预算巨制，也打造《内裤队长》《狗侠》这类小成本佳作，能以更低成本呈现高品质动画。”
据媒体报道，派拉蒙两部《汪汪队》电影同样秉持低成本策略。2021年首部电影北美收获4000万美元，全球超1.45亿美元；2023年续作北美票房跃至6500万美元，全球破2亿。
票房分析师预测《加比的娃娃屋大电影》开画周末将揽收1500万至2500万美元。
不止于电影
虽然票房收入重要，但让IP登陆银幕只是宏大战略的环节。这个内容王国已构建起玩具、图书、周边与实景娱乐的生态矩阵。
“我来自尼克儿童频道，”科恩分享道，“通过大量观众调研，我们发现孩子不仅爱看节目，更渴望以自身方式演绎剧情、体验角色。因此我们开发加比IP来满足这种需求。”
梦工厂与玩具商Spin Master合作推出系列衍生玩具，涵盖游戏套装、手办、毛绒玩具等品类。该系列上市后，已售出近300万套主题娃娃屋。
科恩强调梦工厂通过玩具合作、YouTube短剧、草根营销及沃尔玛巡演等组合拳，“精心酿造出加比IP的成功”。
“这个系列持续成长，”科恩说，“当达到临界点，你就能推进更宏大的战略布局——实景娱乐、博物馆展览、主题公园入驻、音乐开发…当孩子们热爱某个IP，这一切便水到渠成。”
Circana数据显示，过去八个季度中，《加比的娃娃屋》有五个季度稳居学龄前玩具IP前五，并连续十个季度保持前十。
除玩具外，该IP还与沃尔玛、Target、亚马逊推出服饰、家居、牙刷等联名商品。电影上映期间，观众还能购买限定爆米花桶、主题水杯等影院特供。
如今加比人偶见面会已入驻环球主题公园，游客可在专属零售区购买发箍、毛绒玩具和服饰。
环球的野心不止于此。电影片尾彩蛋中，加比正在装饰一座属于妹妹的狗狗娃娃屋——这无疑为衍生剧集埋下伏笔。被问及后续计划时，科恩卖关子道：“敬请期待！”
披露声明：康卡斯特是Fandango与NBC环球的母公司，后者拥有CNBC。根据康卡斯特计划分析，Versant将成为Fandango与CNBC的新母公司。
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